安全是企业之魂，是企业生存和发展之基。一个企业，如果安全事故频发，何谈可持续的发展？没安全的发展，只能是无源之水、无本之木。因此，对企业而言，安全和发展，二者本就是一体两翼、双轮驱动的关系。为了维护上缆所的安全和发展，公司围绕经营重点工作和疫情常态化防控的需要，始终把企业的安全管理放在首要位置，通过守牢四道安全防线、提升四种发展能力，多措并举夯实安全发展理念，全力防范和化解各类重大安全风险，实现了全年安全责任事故“零发生”的总目标。一、守牢生产安全防线，提升综合治理能力大家往往认为，上缆所是科研院所，和安全生产关系不大，其实不然，上缆所试验、实验仪器设备多、材料复杂、工序繁杂，涉及高温、高压、燃烧、危化品、动火、登高、有限空间等作业，稍有不慎和疏忽，就有可能导致安全事故的发生。因此，我们要以习总书记关于安全生产重要论述和批示精神为指导，坚决落实国家安全生产“15条”、上海市“78条”、集团“27条”和上缆所“25条”的具体措施，着力做好“三个坚持”。一是坚持以高度的政治责任感抓好安全生产。要进一步强化企业主体责任、各级监管责任和全员安全意识，结合行业特点，全面建立安全生产标准化体系，形成上缆所特色的安全理念、安全管理方针和安全愿景。二是坚持推进企业安全文化建设。我们要以达标上海市安全生产文化示范企业为目标，设立安全文化宣传栏和安全学习屋，发布企业安全文化手册，组织开展各类安全生产培训和演练、举办“安全隐患随手拍”和“新安法知多少网络知识竞赛”等活动，促进职工安全观念从“企业要我安全”向“我要安全”转变。三是坚持持续整改，深化巩固三年行动成果。大力推进本部与下属子公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防，前期拆除了本部存在消防隐患的违章建筑，实现了国缆检测安全体系建设和标准化达标，落实了凯波特材自动报警系统和自动灭火系统的建设等，后续要在此基础上，继续深化落实，做到安全排查常态化、全覆盖和零容忍，确保生产作业现场的安全受控。二、守牢稳定安全防线，提升防范风险能力近年来，面对复杂多变的国际政治经济环境和新冠肺炎疫情的叠加冲击，上缆所坚决贯彻上级决策部署，全力抓好疫情风险防控、重大节日和重要时段稳定、以及信访隐患化解等重点工作，为党的二十大胜利召开、第五届进博会顺利开幕营造良好的安全环境。上半年上海静默期间，公司同时兼顾好疫情防控和员工关心关怀工作，先后3次克服物流不畅、区域封控等重重困难为居家和留守员工配送保障物资，并覆盖离退休人员，做到雪中送炭。同时，通过“线上+线下”、“传统+科技”新办公模式，全力推动重点工作不断不乱。疫情形势好转后，公司第一时间发布《复工复产疫情防控工作指南》、《疫情防控及复工复产工作指引》等系列指导文件。6月1日，公司本部全面复工，在严格落实核酸抗原检测、隔离区设置、数字哨兵和场所码启用、园区消杀、食堂用餐管控、防疫物资保障等各项防疫要求的前提下，努力做好复工复产风险管控和隐患排查治理，确保了公司生产经营工作有序开展，并全面提速各项工作安排，把疫情对公司生产经营和职工生活的影响降到最低，保持了队伍的和谐稳定。三、守牢网络安全防线，提升技术支撑能力互联网时代，黑客攻击、钓鱼邮件、被动挖矿等安全问题层出不穷，网络安全早已融入经营活动稳定运行的血脉之中，必须常抓不懈。为保障公司信息资源的安全，我们始终坚持主动防御思维，不断强化公司网络安全工作机制、技术能力和防范意识。一方面，围绕数据中心和公有云网络安全建设，进一步加强了日常安全检测、威胁通报、安全事件处置等工作，全面推进公司网络安全体系建设。2022年公司旗下网站累计访问量超4000万次，拦截各类入侵攻击50余万次，封禁有危险行为的IP地址120余次。另一方面，公司亦制定了专项工作运维计划，5台重点计算机与5台外部设施全部实行全生命周期一机一档管理；建立了42项专用安全产品台账，181项非重点计算机、47项网络设备、63项外部设施、19项一体化设备台账；完成了162项互联网入网审批和检查；完成了重点计算机病毒库升级和全盘查杀12次；完成审计报告4份，风险评估报告1份，制定体系文件5份；同时，确保严格按照操作规程操作重点计算机。2022年全年，公司网络安全事故为0。四、守牢保密安全防线，提升善作善成能力随着社会生活与科技发展的日新月异，公司保密工作也面临着前所未有的新情况和新问题。企业涉密风险持续增高，传统威胁与非传统威胁并存，外来风险与内部隐患交织，使公司原有的保密管理体系应接不暇。当前，我们正处在保密资质升二级的关键时期，首先，公司完成了保密组织构架的调整，明确了保密管理各环节的归口部门，并严格落实了“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则。其次，我们加强了保密制度建设，认真梳理、修订换版了保密基本制度，增强了保密制度的完整性和执行力，做到用制度管人、用程序办事，不断提高保密工作制度化、规范化水平。再者，进一步健全了保密自查机制，做到及时发现问题隐患，着力抓好整改，形成合力重点开展了针对信息系统和信息设备的保密管理、对外新闻宣传和信息公开的保密审查、以及微信使用保密管理等专项检查，使公司的保密工作跟上科技发展、赶上时代步伐。惟有安全行稳，方能发展致远。无数的事实和经验告诉我们，必须统筹好安全和发展两件大事，不仅要高质量发展，还要高水平安全，这是企业有效应对外部风险、赢得发展优势的战略选择，更是推动公司实现可持续发展的必然要求。安全永远在路上！面向未来，为不断巩固上缆所安全发展的良好势头，我们依然任重道远、不可松懈。...
上海电缆研究所自1957年成立以来，逐步发展成为中国唯一的集电线电缆研究开发、工程设计、测试检验、信息会展及行业服务于一体的综合性研究机构，65年来为我国经济建设和社会发展做出了突出贡献。习近平总书记指出，要坚持统筹发展和安全，坚持发展和安全并重，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。在刚刚召开的党的二十大上，总书记强调，要健全国家安全体系，以新安全格局保障新发展格局。瞄准高质量发展的新要求新目标，电缆所领导班子提出了“一核两翼八驱”的新发展战略。然而，在安全方面因为电缆所历史上从未发生过重大安全事故，干部职工对新时代的安全观存在模糊认识，大多还停留在过去“只要抓住安全生产，就是抓好安全”的传统观念，这种认识与推动电缆所高质量发展的新形势新任务不相适应。这就需要我们全体干部职工进一步提高思想认识、强化安全意识，以更高的站位、更全的视野对待安全、落实安全，在科技研发、生产经营中更多考虑安全因素，努力实现发展和安全的动态平衡。对此，我着重讲三个方面。一、牢牢把住政治安全是电缆所高质量发展的这一红线习近平总书记指出，政治安全是国家安全的根本，必须坚持把政治安全放在首要位置。今年，是党的二十大召开之年，政治安全压倒一切，具体落实到电缆所，就是要确保意识形态领域不发生任何问题。电缆所的人群特征和工作特点是：知识分子多，思想活跃度高，在与行业企业技术研讨、培训鉴定、展览展会等交流互动中，时常出现党内与党外、国内与国外、国企与民企的思维、观念、认识上的碰撞，意识形态领域潜伏着的政治安全风险隐患不容小觑。今年，为迎接党的二十大胜利召开，维护意识形态领域的清朗空间，电缆所党委制定出台了《关于进一步加强意识形态阵地管理的实施办法》，对全所系统内运行中的报、刊、号、网等20多个宣传载体，特别是面向行业带有公共信息传播功能的微信群组，进行了地毯式梳理、登记、备案，对继续存续的载体和群组提出明确的管控要求，严格落实“谁主管、谁发布、谁举办、谁发起，谁负责”的原则，全面强化对电缆所系统内各类意识形态阵地的建设、引导、监督和管理。在这个重大问题上，我的体会是，主动出击，抓住阵地这个核心关键，才能有效掌握党对意识形态工作的领导权和话语权，坚定维护意识形态安全，绝对确保电缆所政治安全平稳受控。二、牢牢把住保密安全是电缆所高质量发展的这一防线电缆所一直是武器装备科研生产保密单位，军品的研发、生产、制造与加工是电缆所十分重要的业务板块，也是电缆所行业地位和影响力的重要组成部分。近年来，电缆所持续有新的研究成果和产品用于航空、航天、舰船以及特殊复杂环境等多个应用场景。当前，我国对武器装备承制单位的保密制定了更高标准，已取消三级保密资质，全部纳入二级保密管理体系。电缆所正在全力以赴组织开展“三升二”的迎审准备工作，我们要着力抓好三点。一要强化保密意识。电缆所的许多课题项目承担着国家高、精、尖的保密任务和核心技术，从电缆所来讲，保密就是保生产，保密就是保效益，保密管理工作主要体现在科研活动和科研成果两个方面。各级各类人员要持续不断地强化保密意识，时刻绷紧保密这根弦，彻底改掉工作中的不规范行为，养成良好的工作习惯，坚决防止失泄密问题发生。二要明确各级职责。落实“党管保密”，对标归口管理，明确公司主要负责人、分管保密负责人、其他负责人、涉密部门和涉密项目负责人以及涉密人员的各方责任，对保密要害部门和要害部位严格实行“谁主管、谁负责”的原则，做到严格管理、严密防范、确保安全。三要加大培训考核。把保密管理纳入公司的整体管理体系，保密工作纳入综合绩效考核，对涉密人员、涉密岗位和涉密部位要定期开展培训考核，经常组织督导检查，及时更新信息系统，切实加大人防技防力度，严格保密工作责任制，落实“一票否决”。三、牢牢把住生产安全是电缆所高质量发展的这一底线申能集团担负着全市能源保供的重任，安全生产是集团永恒的话题。电缆所下属企业在科研和生产中有大量的燃烧、局放、耐腐蚀等试验，动火、放电、使用危化品、开展特种作业等项目，生产安全这一底线必须抓住守牢。近期，按照申能集团安全管理要求，电缆所结合自身实际制订修订各类安全生产制度或操作规程共计53项，完成了安全生产标准化三级企业的达标创建。与此同时，我们要认真履行好企业安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。针对电缆所当前实情，我们还须在三个方面强化。一是要重视和加强科研活动危险源辨识。科研部门和安全部门要针对作业条件尤其是采用新设备、新材料、新技术、新工艺开展科研活动，对可能存在的危险性要进行全面科学的分析和评估，保障科研活动的危险源得到充分辨识，做到事前预防。二是要重视和加强全员安全培训管理。落实新《安全生产法》，加大对各级各类人员尤其是科研人员和生产人员的安全技能培训，讲清安全操作规程、劳动防护措施、预防救援措施，做到真懂、真会、真应用。三是要重视和加强企业安全文化建设。文化是润物细无声的软约束，通过安全文化的凝聚和导向，形成团结互助、相互监督的良好氛围，并转化为防患于未然的硬实力，促进企业安全发展。...
线缆展览会属于大型活动，物流、人流、财流相对集中。伴随着大型活动骤聚骤散的特点，筹备各方需在做好各项现场服务和现场活动的同时，筹划好随时可能出现的安全生产、疫情防控突发事件。上海电缆研究所作为国内大型线缆展会的主办方，通过多年的大型活动组织，积累了丰富、高效的展览会安全生产、疫情防控经验，以更高站位、更硬举措、更强担当保障大型活动有序进行。我们的安全管理工作整体观主要体现在以下几个方面：一、构建组织管理体系展览会举办的场次具有规律性，有一定的循环周期，可以根据当年展会和规模，搭建应急与安全管理指挥平台，设立综合协调组、应急行动组、展场保安组、水电保障组、弱电管理组、撤展组等服务工作小组，建立相应的职责规范，配备专业人手，明确各个层面的工作职责，为会前筹备和现场管理提供有力的保障。二、建立安全疏散预案为了有效预防事故发生，通过应急救援预案来加强引导，针对可能发生的事故类型采取抢救行动和补充措施，成立应急领导小组，制定安全疏散预案，遇到突发事件，可以直接启动应急行动。按照制定的应急策略，突出自救意识，自救能力、组织纪律和服从等方面的宣传，熟悉紧急情况的处理方法和人员疏散程序，增强消防人员稳操胜券的信心和决心。三、制定过程控制策略主办方与场馆运营方、运输服务商、搭建服务商、登记服务商等主要相关方围绕关键关键、关键任务开展以下工作：（1）提前进行设备检查。对弱电控制设备、消防通道、灭火栓等设施设备进行检查验收，必须更换的配件立即更换，必须维修的设备立即维修，做到设备运转正常，确保万无一失。（2）严格执行施工规范。展示展览类大型集会发生火灾，主要源于没有使用防火材料，铺设电线不规范、用电负荷超标、非标准配件导致接触不良起火等。因此，对布展期间使用的装饰材料、铺设线路的检查要严格要求，按照展馆及消防要求，不达标的材料、电线不使用、负荷不清楚的用电设备不入场，各种线头、开关必须符合国家标准，施工必须规范。（3）发挥标识导向功能。在展场的醒目位置，关键路口，场内和场外的各个关口，尤其是安全出口，消防通道等，均设置各种各样的导示图、标志牌等。对安全出口通道、进出秩序、饮水、就餐、防滑、公厕、停车等进行指示，为方便观众参观，为紧急情况下疏散人群起到很好的引导作用。（4）严守关键性技术控制岗位。监控、弱电控制、广播、消防、水电等专业性较强的关键性技术岗位，必须安排专业人员轮流值守，以防发生事故后能够运用监控功能和广播，对事态进行控制，有组织、有秩序地正确引导群众撤离展场。四、确保措施落实到位措施落实到位是安全管理的核心，既有责任分工到位，也有互相监督有效开展，更有强调责任与担当，做到现场管控与入口管理有效协同。（1）安全责任实行问责制。根据展览活动消防安全管理的相关规定，以及大型社会活动治安管理条例等法律、法规精神，展会应当由一名主要领导全面负责各项安全管理工作，实行问责制，并配备一定数量的、具备一定安全管理工作经验的管理人员具体负责展会的日常安全管理工作。制定展会安全管理制度，制定展会安全保卫工作方案，组织充足的安全保卫力量。（2）正确划分责任。在布展商进场前，展会需要与布展商、参展商、场馆签订安全责任书，分清责任，明确展会期间布展商、参展商、场馆之间各方的责任和义务，确保展会期间的安全问责有保障。（3）严控布展材料关口。除了布展商需要具备资质、施工人员持证上岗外，还应当严格遵守场地管理方提出的消防安全规范，展位应使用阻燃材料，如确因展示效果需要而使用木质、聚苯或其它易燃材料用于装饰时，必须对所使用的材料做防火阻燃处理，使用前须经消防部门鉴定阻燃指数，达标后才能使用。总之，线缆展览会在策划、招商、布展、现场、撤展等过程中每个环节的安全措施是否得力，都会影响到整个展览会甚至是以后展览会的举办。因此，对于线缆展览会，必须建立高效统一的指挥平台，制定完善的事故预案和援救措施，做好过程控制，确保展览会安全生产工作达到预期效果。...
2022年是电缆所建所第65周年，也是极不平凡的一年。3月以来的疫情肆虐，6月以来紧锣密鼓的复工复产，目前，全所生产经营工作已经进入到冲刺阶段。然而，越是在这种关键时刻，开展各项工作越不能掉以轻心。安全生产工作必须警钟长鸣、常抓不懈，切忌急于求成、忙中出乱。广大干部职工必须进一步提高安全生产意识，强化责任落实，既要在思想上高度重视，也要在行动上狠抓落实，真正把安全工作放在心上、扛在肩头、抓在手里。结合电缆所具体实际，主要有以下三个方面。强化安全意识，树牢安全发展理念安全生产重于泰山，全所上下必须充分认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，坚守红线、筑牢防线、守住底线，始终坚持安全发展理念不动摇。然而，由于电缆所历史上未发生过重大安全生产事故，导致有些干部职工的安全意识还比较淡薄，安全工作的执行流于表面。对此，一是要扎实推进安全文化建设。牢固树立“安全发展、防治兼备、全员尽责”的安全理念，通过开展“职业病防治法宣传周”“安全生产月”“消防宣传月”“安全知识竞赛”以及工会职工代表参与监督安全等活动，深入推进班组安全文化建设，增强员工自我教育、自我管理、自我服务、自我完善的能力。公司本部、下属单位的安全管理部门要结合实际，不定期举行安全生产教育培训、普及安全知识技能、提升安全生产意识和安全文化素质，营造良好的安全生产舆论氛围。二是要明确安全生产职责。新出台的《安全生产法》对于安全生产责任划分更加明确，将“三个必须”写入法律，即“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”，这就说明保证安全生产的顺利进行，是全员配合的结果。因此，各部门、下属单位负责人要带头遵章守法，对分管领域的安全负责；广大职工要立足自身岗位，将法律条文变为工作指南，牢牢扛起安全生产主体责任的担子。着力构建“职责到岗、责任到人、各司其职、各负其责、齐抓共管”的安全生产工作格局。要加大安全生产履职考核力度，进一步修订关于安全生产考核管理办法，对于安全要害部门、要害岗位实施重点考核，使安全管理基础工作和重点工作在考核机制引导下，得到充分强化和促进。落实疫情防控，强抓常态化治理当前，疫情防控工作已由应急状态转为常态化，如何统筹安全与发展工作，既是每个企业要解决的当务之急，也是推动高质量发展的现实需求。面对疫情的持续反复，要把思想和行动统一到中央和市委市政府的决策部署上来，牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，不能有“松口气、歇歇脚”的思想，确保从严从紧落实好疫情防控各项工作。各部门、下属单位1、要按照所在地政府防疫相关文件指引要求，统筹协调各区防疫政策。认真做好扫码验码、人员登记等工作，切实降低疫情输入风险；2、突出重点场所和各重点环节，加强内部管理，做到防控机制建立到位、闭环管理执行到位、场所员工排查到位、消毒消杀防控到位；3、制定应急工作预案，加强防疫应急准备，做好应急物资、应急场所的准备，强化防控培训和应急演练，真正做到思想不懈怠、责任不放松、标准不降低，织密织牢公司疫情防控网，确保疫情防控工作扎实有序开展，为公司正常生产经营提供保障。坚持底线思维，建立常态化机制2022年是安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段，公司取得了一些阶段性成效，完成了国缆检测公司搬迁至宝山基地工作、凯波公司自动报警系统和自动灭火系统建设，解决了部分历史遗留问题。一是强化红线意识，坚守底线思维。做好安全生产各项工作，要始终保持如履薄冰的高度警觉，严格落实国务院安委会“十五条硬措施”、上海市安委会“78条”具体措施、申能集团“27条”落实措施以及电缆所制定的各项安全管理制度。二是健全完善公司系统安全风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制，坚持风险预控、关口前移，针对生产、试验、检测、施工作业等场所做好危险源辩识和风险评估工作。下一阶段，全所上下依旧要把安全作为各项工作的前置条件，关键时期落实关键措施，确保各项工作有计划、有目标、有重点地落实。为努力实现公司年度安全目标，有力保障公司安全发展、提质增效奠定扎实基础。...
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神、习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神，对接公司党委人才培养“一号工程”4.0版建设，着力提升团干部的综合素养和履职水平，努力打造一支让党政放心、让青年满意的团干部队伍，为公司“一核两翼八驱”发展战略实施贡献青春智慧和力量，上缆所团委联合党群工作部、人力资源部、培训中心于近期举办了2022年新任团干部培训班。【培训动员】公司党委书记、纪委书记吴莹在动员讲话中指出，党的二十大胜利闭幕，今年又是建团100周年，举办团训班正逢其时、很有必要。团委精心策划，课程安排科学合理、内容丰富、组织周密细致，预祝全体学员学有所获、团训班圆满成功！相对于一般企业，上缆所平台更能培养人、塑造人、成就人。团的岗位是学习的岗位、锻炼的岗位、大有作为的岗位。吴书记结合个人体会和上缆所实际，提示全体团干部成长成才需具备“四要素”。第一个要素是“思维”。作为国企青年，在做好日常本职工作的同时，如何做好兼职团的工作，需要有正确的认识。是把团岗位看作机会、平台和舞台，还是一种负担？是做青年友，还是做青年官？希望团干部认真思考。第二个要素是“热情”。热情就是态度，态度决定高度。对工作有热情的人，就像太阳，照到哪里，哪里就亮；否则就像月亮，“初一”到“十五”不一样。只有热爱团岗位，才能把团工作当成一项事业、一种追求，才能把工作干好。第三个要素是“能力”。能力就是一个人完成工作所表现出来的行为。团干部需要组织、协调、沟通、指挥、文字表达等多种能力。团干部能够办好事情，是领导信任、群众认可的重要标准。能力要从理论学习中来、从增强业务本领中来、从岗位实践中来。第四个要素是“奋斗”。奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺。奋斗的青春才会闪光。奋斗要与踏实做好本职工作相契合，要与投身改革创新发展、与企业共荣辱相契合，要与追求个人目标、梦想相契合。【培训授课】本次团训班采用理论学习、案例分享、活力团建、沙龙交流和分组汇报等多种形式开展培训。市委党校讲师、青年党建专家宋斌作题为《全面建设社会主义现代化国家的纲领性文献——深入学习贯彻党的二十大精神》的辅导报告上海市团校（上海青年管理干部学院）学科建设部副部长黄厚鹏作题为《全面从严治团背景下的共青团工作实务》的专题培训上海市团校（上海青年管理干部学院）教授赵文作题为《党领导下中国青年运动的百年历程和宝贵经验》的专题培训【沙龙交流】在沙龙交流环节，公司党群工作部部长、上一届团委书记王慧分享《十年经历、五条金句，你我共话成长》，将十余年团的工作经历，浓缩成五句话，共话成长，引起全体学员强烈共鸣。市国资系统首届青联委员伏丽娜，公司年度“青年标兵”、核电电缆及材料研制评估青年突击队队长、中科大博士后洪宁宁分享了青春奋斗故事。 【分组汇报】各学员小组代表围绕团干部发挥带头模范作用、调动团员青年参与岗位建功行动、在本职工作与团工作之间做好平衡等话题作了分享交流。财务部徐真代表联合团支部表示，作为一名团干部要做到：以严谨的态度、优良的作风、高尚的人格、创新的精神引导青年人、感染同龄人、带动身边人，为公司“一核两翼八驱”发展战略实施贡献青春智慧和力量。【活力团建】青春无敌，活力无限。在上海市团校青年创新创业培训副主任胡月香老师的带领下，全体学员参加了团建拓展活动，感受到团干部组织团队协同共赢的重要性。 学习二十大、永远跟党走、奋进新征程。新时代的上缆所团干部正以青春之热血、青春之干劲，肩负起青春职责与使命，在党的领导下，与新时代同心同行，踔厉奋发，笃行不怠！...
11月3日，公司党委书记、纪委书记吴莹主持召开上缆所2022年度第二次政工例会，公司党群工作部、纪律检查室、人力资源部负责人，公司工会主席、团委书记，各直属党组织书记，以及部分“党员先锋号”创建集体代表参加了会议。吴书记通报了申能集团《关于开展推进全面从严治党“四责协同”机制建设、巡察整改“回头看”、落实中央八项规定精神及领导人员履职待遇、业务支出和采招管理专项检查的情况通报》，并紧密联系上缆所实际，对开展业务活动中存在或易发的问题进行了分析和提醒。会议通报了“铸魂强基创先进，党群连心比实干”党员建功主题实践活动的进展情况。2022年，公司党委牢牢把握党建与企业中心工作深度融合、落实集团党委“一号文件”精神加速选优育才两大关键，启动了新一轮“党员先锋号”创建活动。近一年来，7支党员骨干团队克服疫情影响，取得了丰硕的创建成果：一是理论学习得到切实强化。各创建集体组织党员397人次及全部党外骨干参加理论学习，累计开展线上线下学习活动42场次，创建团队全部完成年度互学互访任务；二是中心工作得到有力推进。围绕公司党委提出的，提升上缆所科技创新力、市场竞争力、企业管控力、行业影响力、抗风险能的创建目标，在发布最高电压等级海缆国际标准，开发环保电缆新产品、先进电缆新材料、多模光纤测试新技术，推动线缆行业质量平台与数据平台建设，加快异地检测机构筹建等多方面取得了新进展、新成果；三是选优育才取得显著成效。年轻干部中1名“80后”提拔为公司总经理助理，2人充实到中央研究院经营班子，9人获得“双通道”职务晋升，4人经“双培育”入党或列入重点发展计划。来自中研院、凯波特材、信息会展中心的3支“党员先锋号”创建集体代表作了交流汇报。会议部署了2022年度基层党建述职考评工作。党群工作部部长王慧就本次考评在考核依据、述职内容、时间安排、等次评定等四个方面进行调整优化的内容作了详细说明。吴书记指出，上缆所自2014年起组织实施基层党建述职考评至今，考评的规范性、科学性、有效性不断提升，考评结果具有很强的公认度，获得了集团方面的充分肯定，走在集团系统单位前列。直属党组织要对标年初提出的党建工作计划加快完成，做好收官总结工作。他强调，国企党建关键是围绕中心工作做好“服务，保障，结合，渗透”，党组织书记要聚焦这八个字展开述职，充分展示上缆所基层党建“虚功实做，以实见效”的良好成效，不断推进党建与业务工作的深度融合，以实际行动学习践行党的二十大精神。...
11月3日下午，公司党委书记吴莹面向公司政工部门、群团组织负责人，直属党组织书记及部分“党员先锋号”创建集体代表就学习贯彻党的二十大精神作了一场专题宣讲，并向与会同志颁发了《党的二十大报告》、《党章（修正案）》、《党的二十大报告辅导读本》、《党的二十大报告学习辅导百问》等学习资料。吴书记表示，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。我们必须深刻认识到，党的十九大以来的5年和新时代的这10年，极不寻常、极不平凡。以习近平同志为核心的党中央审时度势、守正创新，敢于斗争、善于斗争，团结带领全党全军全国各族人民有效应对严峻复杂的国际形势和接踵而至的巨大风险挑战，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事要事，推动党和国家事业取得举世瞩目的重大成就。他强调，政工干部要带头贯彻落实《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》，充分认识学习贯彻党的二十大精神的重大意义，自觉以党的二十大精神指导工作，各直属党组织、群团组织近期要重点做好三方面工作。一是抓紧抓实学习宣传贯彻党的二十大精神。公司党委近期将制订并实施上缆所系统学习宣传贯彻党的二十大精神的工作方案，党工团要按照方案，学深领会党的二十大精神，做到“进头脑，进工作”；要组织开展广泛的宣讲活动，班子领导和党组织书记要带好头，紧密联系本单位实际，转化为生动的语言，把党的二十大精神讲清楚、讲明白，让基层干部群众乐于参与、便于参与，不仅听得懂、能领会，并且可落实。二是立足实际，以党的二十大精神全面推进公司各项工作。公司及系统单位要以党的二十大精神为统领，冲刺收官今年工作，科学谋划明年工作，既要有系统思考，也要突出重点，特别是要更加积极主动地发挥上缆所优势，加速与集团相关业务板块之间的融合；要提高斗争精神，进一步深化科技型企业的改革创新，以新思想激发新干劲、创造新成就；要凝聚全所力量，通过组织科技立项评审、“双通道”答辩、“党员先锋号”创建、探索设立“科研激励池”等，营造更加公平公正公开的谋事干事环境。三是要认清形势，在从严规范上落实二十大精神。党的二十大闭幕后，中央政治局会议审议了《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》，释放出全面从严治党永远在路上的强烈信号。时值年关，公司及系统单位要一以贯之地加强作风建设，不仅在商务往来、业务招待上严格落实中央八项规定精神，也要注重在安全生产、军工保密、信访稳定等各个环节落实好基层党组织的主体责任，守好纪律与规矩的底线和红线。...
8月19日下午，申能集团第三巡察组临时党支部与电缆所管理部门党支部、赛克力光电-产业联合党支部在电缆所一楼报告厅以“党建引领新发展，砥砺前行新征程”为主题，开展了一次内容丰富而又别开生面的联组学习党日活动。活动在赛克力光电-产业联合党支部书记、赛克力光电技术公司总经理涂建坤的主持下，首先由管理党支部与产业联合党支部在2022年按期转为正式党员的李娅楠、黄卿莹以及被吸收为预备党员的朱丰、于龙福在党委组织员的带领下，面向党旗进行了集体宣誓；赛克力光电新党员黄卿莹分享了自己在疫情防控战中担任团长的难忘经历。管理党支部书记张苑结合学习传达上海市第十二次党代会、申能集团系统党组织书记工作例会精神，作了题为“锤炼责任担当，激发奋斗热情”的专题党课，新提任为财务部副部长的张伟、新基层党务工作者彭正浩、新创建青年突击队的队长张成、新手妈妈冯靓、新进员工高海威、张宙作为党员代表，以小组诗朗诵的形式，抒发了转化学习为谋事干事动力的感言。2022年电缆所新申创“党员先锋号”的两位号长——公司工会主席、培训中心主任刘斌与赛克力光电技术公司副总工程师龚江疆分别介绍了“全国线缆质量管理与服务平台建设项目组”、“多模光纤测试技术研究及装备研制团队”开展科研攻关的进展情况，进行了互学互访。主题党日还邀请了支部联系点领导、电缆所两位副总经理高峰、许伟斌，以沙龙的形式，围绕电缆所行业服务、改革发展、管理转型、基层党建、人才培养等进行了交流访谈，回答了青年党员的现场提问。在回答“一流的企业做标准，电缆所如何做好标准、展会等工作”时，分管相关工作的高总对线缆行业一流企业与电缆所之间的关系作了解答，并结合电缆所在线缆全领域的足够专业度进行了解释。电缆所作为国标委在中国线缆行业依托、授权单位，拥有标准归口管理权、制修订权、评审权及冠名权，是评判行业企业是否一流的“评流”机构，做好行业工作要保持自身“超一流”的工作品质与专业能力；在回答青年员工关于赛克力光电技术公司未来发展的问题时，高总充分肯定企业产品独步专业领域的持续创新能力，评价在电缆所系统“规模看凯波，利润看国缆，也应关注到：屹立潮头看光缆”，作为转制院所创新链和产业链的重要一环，创新能力、市场地位、业务核心竞争力与规模效应、盈利能力同等重要，不简单“以亩产论英雄”，今后电缆所将进一步整合资源，形成合力，助推赛克力光电公司的经营发展。在被问及如何进一步推进管理职能转型、部门融合增效的问题时，许总说，职能部门相较电缆所下属各实体、企业要更加积极主动地发挥“早一拍，领着走”的头雁作用，形成“工作方式方法要变，不变的是道路信仰”、“能力与创新要变，不变的是根基底线”、“体制机制要变，不变的是责任使命”的工作理念，坚定执行“一核两翼八驱”新战略，持续优化管理，在赋能科创上出效益；在回应团委关于青年人才培养的提问时，许总以一名老团干的身份说，一个青年人是否具有可塑性，能力是基础，态度是根本，人品是原则。当前年轻同志的短板可以归结为“有知识而缺文化，有想法而缺方法，有学历而缺阅历，有能力而缺内涵，有干劲而缺韧劲，有活力而缺定力”，要通过基层党建和团建帮助他们克服自身不足，相信一代会比一代强。梅峰副组长代表集团巡察组表示，电缆所两家直属党组织邀请巡察组临时党支部参加联组学习活动，为巡察组提供了一次很好的学习交流机会。电缆所作为市国资委系统“红旗党组织”，虽然基层党组织书记都是兼职书记，但通过今天的联组学习，让人感受到：主题党日内容丰富、仪式感强，党员先锋行动与企业在研项目紧密结合，所级领导与一线青年党员“面对面”诚挚地分享成长体会，特别是沙龙中提到的电缆所“因为专业，所以权威”的发展理念，值得巡察组每一位同志在工作中提高自身要求，并带回到各自企业。电缆所党委书记吴莹对联组学习活动以“三活，一新，一高”作了总结，即活动做到了“内容活、形式活、气氛活”、参与活动的“对象新”，联组学习效果好、接地气，整场活动从策划到实施“质量高”。围绕活动关键词“新发展，新征程”，吴书记勉励大家，尤其是电缆所本部职能部门的党员同志，要以“五会”提升自我，锻炼匹配新时代发展的新能力。一要会学习，对上级方针政策和制度机制要及时跟进学，在应知应会、真懂真用上要做到“一口清”。二要会思考，普通员工要站在部门长的角度、部门长要站在所级领导的角度，以更高的站位去思考，工作中要经常问：“这件事换我来办，该怎么办？”如何按照“快、准、细、实”的要求办得更好？三要会参谋，要站在为领导负责、为组织负责的角度敢于参谋、会提意见。四要会沟通，无论是与各级委办、集团等上级沟通，还是部门之间的横向沟通，抑或是对下沟通，都要运用好沟通的技巧和艺术。五要会服务，要在坚持制度、原则、标准的同时，兼顾实际情况灵活操作，帮助基层解决问题取得实效，关键看是否做到了“权为民所用”。开展本次联组学习是电缆所积极贯彻落实市国资委党委、申能集团党委年度基层组织生活部署计划的一处缩影，对肩负政治体检使命的巡察组而言，受邀共同参与活动，为巡察组近距离观察被巡单位日常组织生活的开展情况打开了一扇窗。...
8月4日，申能集团党委第三巡察组召开巡察上海电缆研究所有限公司（以下简称：电缆所）党委工作动员会。申能集团党委副书记、工会主席、巡察工作领导小组副组长张芊出席会议并讲话；市国资委党委办公室副主任、第一巡察督导组成员张永刚一行赴现场指导。集团党委第三巡察组组长林涛就巡察工作进行动员，电缆所党委书记吴莹就配合做好巡察工作作表态发言，电缆所执行董事、总经理、党委副书记江斌主持会议。集团党委巡察办负责人及成员、第三巡察组成员，电缆所领导班子成员等出席会议。电缆所中层干部、下属单位党政主要负责人等列席会议。申能集团党委始终高度重视巡察工作，将巡察工作作为全面从严治党的有力抓手和促进企业高质量发展的重要举措。针对本次巡察任务，集团党委巡察工作领导小组提出明确要求：一要提高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央、市委和集团党委对巡视巡察工作的部署要求上来。贯彻落实市第十二次党代会精神，用责任担当践行好申能创立35年、电缆所建所65年一路走来的初心使命，以本次巡察为契机，更高质量完成好党建引领、科技提质、人才培育、市场拓展、管理赋能等各项工作，为公司打造具有国际影响力和行业引领力的科技型现代服务商提供坚强政治保障。二要落实政治巡察要求，聚焦重点内容，精准有效开展监督。把握巡察工作的政治定位、方针、重点和方法，聚焦“四个落实”，紧扣“四个对照”，结合电缆所主要特点和工作实际，精准发现问题。坚持实事求是，全面、历史、辩证地看待问题，准确把握形式和内容的关系，严格把握政策标准，把规范化、法制化要求贯穿巡察工作始终。盯住权力和责任，加强对各级领导班子和关键少数特别是“一把手”的监督。三要强化政治担当，加强协作配合，齐心协力做好本次巡察工作。被巡察单位积极配合巡察组依规依纪开展巡察，确保巡察工作有力有序开展。巡察组严格按照党章、条例和制度规定办事，严格按照巡察授权和工作方案开展监督，严格执行重大事项请示报告制度，确保每一个环节、每一道程序、每一次了解核实都合规合纪。会上，集团党委第三巡察组就巡察重点内容、主要方式、关键环节和时间安排等相关情况进行了介绍，承诺严格遵守巡察纪律要求，并自觉接受监督。电缆所党委表示，要以高度负责的担当对待巡察，以严肃认真的态度接受监督，以扎实有效的举措落实整改，通过本次巡察更加有力地推进电缆所“一核两翼八驱”战略构架扎实实施，更加有效地实现企业高质量发展。...
7月29日，申能集团监事会主席陆晓春率集团监事室、战略发展部、投资管理部、财务部相关同志到电缆所调研。电缆所执行董事、总经理、党委副书记江斌主持调研座谈会，党委书记、纪委书记吴莹、副总经理高峰和公司相关职能部门负责同志出席调研座谈会。江总介绍了上半年公司经营工作执行情况、工作中的难点和应对措施、巡视、内控问题整改情况以及监事会建设情况。3月以来，面对新冠疫情严重冲击，公司一方面做好疫情防控和员工关心关怀工作，另一方面通过线上办公方式坚持不懈推动重点工作实施，在科研项目实施、国家重点实验室重组、凯波特材产能转移以及国缆检测上市等重点工作方面取得了一定进展。 江总表示，当前疫情管控常态化给公司发展带来持续的严峻考验。电缆所将在申能集团的正确领导下，上下一心，攻坚克难，集约统筹，精准发力，以努力奔跑姿态和求真务实作风，全力以赴落实年度工作目标，奋力推动电缆所高质量发展再上新台阶。以实际行动迎接党的二十大胜利召开，用实干成绩庆祝申能成立35周年。会议还就2021年度内控问题整改情况、国家重点实验室重组工作、科研人才激励约束机制建设、科技成果与转化以及监事会建设情况进行了汇报和交流。陆晓春对电缆所生产经营、国缆上市等工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，上半年，电缆所干部员工在新一届领导班子的带领下，统筹疫情防控和生产经营工作，开展了大量卓有成效的工作，特别是国缆检测在深交所创业板成功挂牌上市，在公司发展历程中极具战略意义，也将进一步推动电线电缆行业健康和持续发展。针对下阶段工作，陆主席提出三点要求：一是服务行业初心不变。要持续做好全国线缆质量追溯与服务平台建设以及行业大赛、会展服务工作，牢牢占据行业龙头位置，为促进和提高电线电缆行业的科技创新能力、持续竞争力做出贡献。二是引领行业高质发展。要以国重重组工作为龙头，内促科研创新一体化建设，外联本领域顶尖学科高校和行业龙头企业，汇聚公司各专业室科研闪光点，打造原创技术策源地。三是加速创新价值实现。发挥人才、创新、管理优势，对标上市要求，全面强化凯波内控建设，加强风险识别，规范国缆检测上市运作。做到人才创新、科技创新、管理创新。同时，集团将切实发挥综合协同优势，给予电缆所力所能及的支持，争取做到把科技创新真正落实到产业发展上，为电缆所和申能集团的高质量发展再添新成果。...
